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 Fortalecimento e sinergia. |
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Mais uma demonstração de confiança no país foi dada pelo grupo Telmex em 2006, com nova compra de ações dos minoritários, em Oferta Pública Voluntária. A operação, concretizada em novembro desse ano, por mais de R$ 1,7 bilhão, fechou o capital da Embrapar. A Telmex passou a deter 98% das ações ordinárias e 94,7% das preferenciais da Embrapar, somando 96,4% do capital social.
Desde o ingresso da Telmex, a retomada da gestão e o expressivo volume de investimentos reverteram a situação adversa enfrentada pela Embratel e criaram novas perspectivas para os negócios.
De 2004 a 2006, as aplicações do grupo em participações societárias totalizaram quase R$ 6,3 bilhões. Além de reduzir o endividamento, os aportes de capital equacionaram o passivo, diminuíram a exposição fiscal e judicial e deram fôlego novo à empresa. Com os recursos, a Embratel retomou o seu plano de investimentos e a capacidade de competição.
Para pôr fim às disputas legais em torno do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS), a Embratel celebrou acordos com diversos estados em 2006. A iniciativa, que proporcionou o aproveitamento de benefícios fiscais, resultou da firme decisão do grupo controlador de reduzir o volume de contingências. Como saldo positivo, dois objetivos foram alcançados: o restabelecimento de um ambiente político-institucional propício ao avanço dos negócios e a melhoria das operações da empresa.
Com o equacionamento de dívidas e pendências tributárias e judiciais, a Embratel retornou definitivamente ao caminho do crescimento, voltando a ser vista com respeito e interesse pelo mercado. Nesse processo de reestruturação, a empresa conquistou terreno, de forma gradual, como alternativa competitiva na telefonia fixa - seja no serviço local de voz, seja no de conexão de banda larga à internet.
Em 2006, a Embratel investiu mais de R$ 1,4 bilhão na expansão de sistemas, desenvolvimento de novas tecnologias, contratação de nova geração de satélites e melhoria do atendimento aos clientes. O desempenho operacional da Embratel registra os impactos positivos do processo de fortalecimento da empresa.
Os serviços de telefonia de longa distância nacional, transmissão de dados e telefonia local tiveram crescimento expressivo. O avanço nos serviços locais de voz foi um dos destaques, graças ao lançamento do Net fone - solução triple play com assinatura de TV, internet banda larga e telefone fixo -, em parceria com a Net. O serviço, lançado em março, fechou o ano com 181,9 mil assinantes.
A esses novos clientes de telefonia local, em residências e pequenas e médias empresas, somou-se a base de 940 mil usuários do Livre, solução de telefonia local residencial, que teve expansão de 32% na comparação com 2005. Na longa distância nacional, o tráfego totalizou 14,49 bilhões de minutos - um ganho de 16,2%.
Na comunicação de dados, a Embratel fechou 2006 com 2,2 milhões de linhas equivalentes de 64 Kbps provendo serviços para clientes corporativos - um aumento de 34,5% sobre o ano anterior.
No mercado empresarial, a empresa aumentou a sua participação de 38% para 47% em 2006. A ampliação foi impulsionada pela oferta de soluções convergentes (telefonia fixa, internet e rede IP para voz), como os serviços de rede privativa virtual (VPN) com tecnologia multiprotocol label switching (MPLS).
Líder nos serviços 0800, com 39% de presença, a empresa também manteve a forte representatividade - 22% de market share - em telefonia de longa distância nacional e internacional no mercado corporativo.
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